會前,王志彬深入信州區走訪了金圣形象店和零售戶,了解金圣品牌在當地上柜、動銷以及上市新品的市場培育情況,并同零售戶老板交流溝通,認真詢問零售戶經營中存在的問題和困難,仔細傾聽經營戶寶貴的意見和建議,并不時地要求全員營銷人員針對市場反饋的信息,做好終端維護工作。
在座談會上,王志彬對上饒市場金圣品牌培取得了良好的態勢表示衷心感謝,認為上饒市場金圣品牌發展有著很大的空間:一是上饒市場金圣品牌發展潛力大,區域性、邊界地區文化的相互影響對金圣品牌發展推動的意義很大。二是上饒市局(公司)對“金圣”品牌有著濃厚的感情,市場培育措施得力,力度很大。三是上饒市局(公司)在投放的策略、價格的管理、旅游市場的開發等金圣品牌市場培育方面給予全心全意的支持。針對上饒市場金圣品牌發展,王志彬提出了四點期望:一是期望工商雙方進一步提升培肓金圣品牌的認識,要利用國家積極支持老、少、邊、窮地區煙草經濟發展的政策導向,適應煙草行業未來的發展趨勢。二是期望工商雙方進一步協同,做好金圣品牌市場培育工作。要確立信心,做好宣傳、服務以及引導消費,確保完成金圣品牌全年銷量3.96萬箱,力爭4萬箱的目標任務,努力把金圣品牌主導規格發展成為上饒市場的主流消費品牌。三是期望金圣的新品能在上饒市場有較好的發展。四是期望充分利用上饒市的旅游資源優勢,做好旅游市場的開發。
徐建春指出,在工商雙方的共同努力下,金圣品牌在上饒快速發展,2012年1-8月份累計銷售同比增長11.27%。徐建春對下一步如何在上饒市場培育好“金圣”品牌提出了三點要求:一是規劃好。要提高認識,真正樹立培育好金圣品牌的信心,通過強化內部政策和消費引導,扎實推進金圣品牌的宣傳推廣。二是貫徹好。要結合工作實際制定切實可行的金圣品牌培育方案,加強監督考核,確保培育效果,確定工作措施和實施步驟,落實人員和責任,將金圣品牌納入工作重點考核目標,確保培育工作取得實效。三是發展好。進一步深化工商協同,加強溝通,做好宣傳、服務以及引導消費、市場分析、品牌維護等方面的工作,使金圣品牌始終保持良好的市場狀態。
有關與會人員還就金圣品牌培育暨新品上市等方面發言。