誰(shuí)是中國(guó)私募界的旗幟性人物?在信息不那么透明和公開(kāi)的私募界,這一問(wèn)題很難回答。不過(guò),有一個(gè)人從2010年到2014年被福布斯評(píng)為中國(guó)最佳創(chuàng)投人,他就是中國(guó)紅杉資本的創(chuàng)始人和執(zhí)行合伙人沈南鵬(微博)。雖然在回答與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的問(wèn)題時(shí)游刃有余,但當(dāng)被問(wèn)及放棄金融行業(yè)的高薪工作毅然決定創(chuàng)建“攜程網(wǎng)”的感想時(shí),他給了一個(gè)意味深長(zhǎng)的停頓。
沈南鵬(一財(cái)網(wǎng)配圖)
第一財(cái)經(jīng)(微博)日?qǐng)?bào):風(fēng)投這個(gè)行業(yè)本身極具風(fēng)險(xiǎn),而且它不那么透明,你認(rèn)為怎樣才是最佳投資人?
沈南鵬:我們這個(gè)行業(yè)是在服務(wù)兩批客戶,首先是必須服務(wù)投資人,投資人把錢(qián)交給你是一個(gè)重要的托付,但要想獲得高回報(bào),必須服務(wù)好另外一批人,就是你投資的企業(yè)家。作為一個(gè)好的投資人,他不應(yīng)該僅僅是用錢(qián)去幫助一個(gè)企業(yè),更應(yīng)該將自己的資源帶去,這是一個(gè)投資人很大的責(zé)任。
作為投資人,最大的滿足一方面來(lái)自于為其投資者賺錢(qián),另一方面來(lái)自于通過(guò)投資幫助一批公司成為成功乃至偉大的企業(yè)。
日?qǐng)?bào):一個(gè)創(chuàng)業(yè)者朋友問(wèn)我說(shuō),他在國(guó)外留學(xué),回國(guó)了想做互聯(lián)網(wǎng)的公司,但遇到很多灰色地帶,經(jīng)常面臨道德上的抉擇。作為投資人,一定要讓公司盈利,讓投資人賺錢(qián),當(dāng)創(chuàng)業(yè)人面臨灰色地帶時(shí),投資人應(yīng)該怎么做?
沈南鵬:我覺(jué)得對(duì)于創(chuàng)業(yè)人來(lái)說(shuō),在乎的不應(yīng)該是短期利益最大化,應(yīng)該是企業(yè)利益的長(zhǎng)期最大化。同時(shí)我覺(jué)得應(yīng)該做正確的事,這是在任何一個(gè)國(guó)家創(chuàng)業(yè)必須堅(jiān)守的準(zhǔn)則,對(duì)于可以做什么不可以做什么在自己心里應(yīng)該有一條非常明確的分界線,而且我覺(jué)得在中國(guó)的很多行業(yè)里,完全可以依靠自己的產(chǎn)品和努力獲得成功,而不是靠踩灰線或者踩紅線。
日?qǐng)?bào):你在1999年以前,雷曼、德意志、花旗,在金融行業(yè)已經(jīng)做到了巔峰,但卻毅然選擇創(chuàng)業(yè)。但創(chuàng)辦攜程是1999年,其實(shí)正是互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機(jī)的時(shí)候,那個(gè)時(shí)候的動(dòng)機(jī)到底是什么?
沈南鵬:一個(gè)年輕人在那時(shí)能夠覺(jué)悟到這就是泡沫,不容易吧。當(dāng)時(shí)不去做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),對(duì)很多人來(lái)說(shuō)將是個(gè)遺憾,對(duì)我也是一樣,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)在改變和影響著很多行業(yè)。
當(dāng)然對(duì)于我來(lái)說(shuō),這個(gè)決定難做一些,因?yàn)槲也皇菍W(xué)IT的,也不是一個(gè)程序員或產(chǎn)品經(jīng)理。但是,互聯(lián)網(wǎng)還是給人太多的悸動(dòng),所以我還是決定下海創(chuàng)業(yè)了。