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國產大片遭遇好萊塢寒流

2013-08-01 11:15

國產大片遭遇好萊塢寒流

從《泰囧》、《致青春》到《中國合伙人》,國產影片不斷地創造著票房神話,但來自海外市場的慘淡收益卻讓這些中國“票房大片”極為尷尬。

上半年,《致青春》橫掃內地7億元票房市場,延續了自去年以來《泰囧》等國產影片創造的超高票房。然而,近日有消息稱,《致青春》在美國市場票房收入只有9990美元;國產電影票房最高紀錄保持者《泰囧》也曾在美國上映,票房只有5.7萬美元。

雖然國內票房市場似乎給了這些國產電影足夠的信心,然而從一份華語電影美國票房榜單上來看,真正進入美國市場的國產電影少之又少,票房收入更是極為慘烈。

中國電影在美國市場的受歡迎程度甚至在倒退。此前,張藝謀的《英雄》在北美曾取得5371萬美元票房,《滿城盡帶黃金甲》也取得了656萬美元票房。

為何在國內市場備受肯定的“大片”海外市場收入卻如此不堪?與好萊塢影片相比,國產電影在全球市場的競爭力差距又為何如此之大?

據騰訊財經調查發現,當前在海外市場,尤其是北美等比較成熟的電影市場,中國電影仍大多被視為“異域藝術品”,多在一些相對偏遠的藝術院線上映,難以進入主流市場。

此外,在國內電影消費市場出現井噴的契機面前,電影制片方也將國迎合國內消費者的需求作為主要目的,這也正是國內電影商業化的必然結果。

但美國觀眾對中國熱門影片的冷淡,還是暴露出中國電影在票房上實現好萊塢大片水準的同時,影片自身質量卻未能與之相符。

《致青春》美國倉促上映

《致青春》于6月14日登陸美國洛杉磯AMC Atlantic Times Square影院,而就是這部在國內占據了黃金院線、黃金時間段熱映20多天的影片,在世界第一大電影消費市場美國卻僅此一家影院上映。

據《致青春》北美地區宣發代理商華獅電影發行公司(簡稱“華獅”)相關項目負責人向騰訊財經介紹,該片自簽署協議北美地區收到制片方物料(通常指電影宣傳海報、MV等資料),到影片上映僅3周時間,而通常美國本土電影的這一準備時間都在1年以上。

“在這么短的時間內,想要找到可以排期上映的影院是相當困難的,要知道,在美國很多影院排期在半年到1年前就已經確定了”,她說。而對于為何該片在北美地區映前準備、宣傳推廣的時間如此之短,她并不愿做出解釋。

但是從華獅官方微博消息來看,《致青春》在北美地區的上映頗有些波折。此前,華獅曾在微博發布了該片已經取消在北美上映的消息,直到今年6月5日,也就是此片已經在國內上映并刷新首日票房成績之后,公司才又宣布了影片6月14日將在加拿大多倫多、溫哥華以及美國洛杉磯三座城市3家影院上映。

分析人士認為,這意味華獅與《致青春》全球版權代理發行商高先電影有限公司(Golden Scene Company Ltd. ,簡稱“高先”)對該片北美市場存在的爭議,而國內市場對影片的認可,或許打消了雙方的顧慮。

《致青春》投資方華視影視投資(北京)有限公司(簡稱“華視影視”)總裁王琛對騰訊財經表示,公司從2009年開始運作該影片項目,在很早期就確定了將覆蓋國際市場的戰略,并將海外市場宣發授權給香港高先全權代理。

而同樣參與該片投資的光線傳媒相關項目負責人張亞敏向騰訊財經證實,在光線傳媒投資該片之前,華視影視就已經將海外市場代理權授權給高先代理,而關于海外市場的情況,光線傳媒并未參與。

從高先相關項目對接人提供給騰訊財經的資料來看,高先在《致青春》上映前就已經在海外市場進行了大量的媒體宣傳投放,但對方并未透露具體的宣發成本。

據騰訊財經了解,《致青春》除北美地區轉讓發行權給華獅以外,在其他每家和地區還有直接進行宣傳發行的情況,比如東南亞及歐洲。

而值得注意的是,《致青春》在法國,通過參與第三屆法國中國電影節,不僅首次實現了國內電影在法國的同期上映,還在浪漫之都巴黎引起不小的轟動,座無虛席,人氣爆滿。

然而,電影節畢竟不是公眾消費。藝恩咨詢研究經理劉翠萍介紹,能夠直接上主流院線的商業片很少去電影節,而當前中國大多數片子都是走國際電影節市場進行海外版權交易。

國產影片的全球戰略

在國內票房市場連年實現大幅增長的同時,國產影片在國際上卻難以獲得認可,然而即便如此,也并沒有哪一個影視制作公司愿意放棄國際市場。

事實上,從國家政策角度,政府每年都會撥出不少于300萬元的經費扶持中國電影走向海外市場,以制片人協會會員為主體的單位可以享受到免費印制英文拷貝、免費印制海報宣傳品和租用展臺等優惠待遇。

根據《電影企業經營資格準入暫行規定》,政府鼓勵影片攝制單位多渠道出口取得《電影片公映許可證》(即“龍標”)的國產影片。

而在影片海外推廣方面,自2006年6月,原中國電影海外推廣中心改制為股份制的中國電影海外推廣公司(簡稱“海推”),由中影集團、華夏電影發行公司和中國電影制片人協會共同出資。海推定位于成為中國電影輸出的國家平臺。

藝恩咨詢劉翠萍稱,中國電影的海外推廣之路,北美市場占有舉足輕重的份額。北美市場二十多年來的外語片票房排名中有七部都是中國電影。據她總結,中國電影去北美上映目前主要有三種渠道:

一是將版權賣給美國發行公司,一般對華語片有興趣的多是北美發行藝術片和獨立制作的公司,如《南京!南京!》;

二是中國人北美自發“國貨”,如華獅,該公司每年向美國和加拿大的AMC(北美第二大院線)等提供多至15部獨家與中國同步上映的電影;

三是由韋恩斯坦領進主流院線,通常是指由北美“奧斯卡專業戶”韋恩斯坦公司買斷北美版權,如《關云長》,據了解,韋恩斯坦的發行和營銷勢力在北美數一數二,他們讓《國王的演講》打敗《社交網絡》,最終拿到奧斯卡最佳影片和最佳導演兩項大獎。

此外,中國國內影視制作公司本身也在不斷為開拓海外市場進行不斷嘗試。據華誼國際發行銷售經理郝爽向騰訊財經介紹,每一家影視制作公司近些年都在海外市場持續發力,除了做本身制作公司海外推廣之外,還在境外尋求合作機會,并投資一些海外影視發行公司。上述《致青春》北美發行代理方華獅就曾獲得華誼國際的投資入股。

國際市場能為中國電影帶來什么?

國際市場,尤其是成熟的美國市場,對國產影片來說,就像是一塊試金石。

在著名作家、編劇全勇先看來,帶著國內票房一片火爆的贊譽聲出海的國產電影,就像中國足球走向世界的努力,“只有出去才能檢驗我們的水平”。

這兩年國內票房好到“爆棚”的國產影片,為何在海外頻頻受挫?

全勇先認為,關鍵原因還是國內影片從價值觀到故事情節設計,從拍攝水平到制作手法等,都帶著年輕一代導演不成熟的烙印,經不起美國等完全市場化的受眾檢驗。

而從另一個側面來看,國內新開院線多分布在二三線、三四線城市,而且觀影人群以年輕人為主,這種受眾群體不成熟的特點導向,也使得立足于國內市場“撈金”的制片方一定程度上放棄了對電影藝術的追求。

藝恩咨詢劉翠萍分析,目前在美國進口市場的觀賞者通常難以認同中國影片描述的生活方式、價值觀、歷史、制度、神話等環境或因語言的不同,另外對配音、字幕、不同口音的理解也會干擾欣賞,使得外國電影在價值(潛在收入)上減少的百分比。文化貼現顯著時,它就會減少在國外市場的潛在總收入,從而阻礙了貿易。

海外市場對中國電影的定位顯然還立足于藝術層面。此前,“武俠/功夫”這一中國商業電影類型成為游走世界的“硬通貨”,《藏龍臥虎》和《英雄》及《十面埋伏》的成功以特有的中國元素吸引老外的眼球。

然而更重要的是這幾部影片都有海外公司的直接投資,它們擁有電影的海外發行權。為了實現資金回籠并贏取利益,這些公司就會不遺余力地推銷這些電影,在自己所屬的電影院線安排黃金檔期,后期開發方面也盡力做足。雖然這些電影不是海外電影公司“親生”的,但是利益使然,還是會得到他們的“厚愛”。

中國國內影視制作公司謀求海外公司投資和參與的另外一個動機是希望學習其先進的拍攝技術和商業化的運作模式。

以美國為例,好萊塢一部電影的收入大概只有25%來自票房收入,而其他約有75%的收入來自版權附屬發行,包括酒店點播、在線、收費頻道等各個方面。而中國影片收入單純依靠票房,其他可忽略不計。

雖然目前在我國電影消費市場出現井噴式增長點的當下,國產影片多立足國內市場,這種選擇無疑符合商業邏輯,無論是生產(創作)環節、還是銷售(發行)環節,一直在強烈擴張的本土市場是兵家必爭的正面戰場。

但是劉翠萍稱,中國電影走上國際舞臺也是一種必然,是一個自我完善的過程。一部電影如果想做海外發行,應該在劇本籌備之初就做好相應的工作。比方說要有全英文的劇本提供給海外發行人。她表示:“現在很多的中國電影,甚至連英文字幕也做的不夠完善,這自然會影響影片的發行工作。”(騰訊財經 王月 發自北京)