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江西企業網3月12日北京訊(特約記者 和訊網 蘇東 本網記者 陳大圣) 3月11日，2013年全國兩會期間，全國政協委員、中信資本控股總裁張懿宸在接受和訊網與今視網的聯合采訪時說，對于做PE的人來說，如今項目滿天飛，到處都是項目，項目并不缺，做PE投資最關鍵的是人員時間精力往哪兒花，能不能做正確的判斷。他還表示，對金融業來說，十多年前大家都主張要分業經營，后來就開始混業了，混業現在看來是個大趨勢，但是國際上又開始朝分業方面在走，所以也很難說，三十年河東三十年河西。
以下為訪談實錄：
和訊網·今視網：中信資本依托中信集團這樣一個大的集團，是不是有很多獨有的優勢？
張懿宸：我們和集團方面都有合作，我們做PE的，因為中信有很多銀行、企業都能幫得上我們，房地產基金和銀行，比如中信地產都有合作。
和訊網·今視網：有沒有具體哪些領域會有交集與合作，我們的合作模式是怎樣的？
張懿宸：這要看不同的投資案例，沒有特別固定的模式，到了一個地方中信銀行在當地有資源，所以會和銀行合作比較多。
和訊網·今視網：這樣我們和其他PE和投資公司優勢更明顯一點？
張懿宸：在國內這方面的資源我們還是有一些優勢的，PE市場里從來是不缺項目的，方方面面會想法給你個項目，但項目有多真，如果每個項目都花時間去看肯定不行。但是有中信銀行這個……
和訊網·今視網：它審過了再拿過來？
張懿宸：不是它審過了，就是別人能給你提供一個項目，你和當地的銀行聊一下，打個電話可能就知道了，因為他給你項目說的天花亂墜的，包括很多財務的狀況很可能都是假的，大多數出的東西是假的。
和訊網·今視網：中信銀行在項目方面有什么樣的支持？
張懿宸：項目滿天飛，到處都是項目，項目并不缺，我們做PE投資最關鍵的是你的人員時間，時間精力往哪兒花，能不能做正確的判斷，如果一天到晚給你發……比如我的電子郵箱里每天都有很多人說張總，我給你介紹個項目。所以，這方面的優勢，要正?？促Y料，說這個項目還挺靠譜，一旦派個人去了，聊了一次，看完了你才發現里面有些什么問題。一次兩次都不一定能看得出來。如果找當地的中信銀行的同事，你一打聽，他說你看都別看，是當地有名的騙子企業，或者說你別管了，上個月沒發出工資來。這些優勢是有的。
其他的優勢方方面面，包括很多入股的企業，因為很多時候我們做控制型的投資，要對他的財務狀況做實時監控，一般都鼓勵去中信銀行開戶，這樣我們對企業的情況掌控得好一些。其他包括很多專業上的東西，我們在國際上收購一個做重型機械潤滑裝置的，就問我們中信重工的人，他一聽說，說這個公司在技術上絕對是最先進的，用我們最好的產品都配他們的東西，后來我們買了那個公司，賺了9倍的錢賣給一家瑞典的公司。這個公司中文叫林肯工業公司，專門做潤滑系統的，后來賣給瑞典有名的公司SKF，所以，很多時候這些資源是別的同行沒有的。
和訊網·今視網：在協同效應一同發揮的時候，因為現在金融的風險也存在，PE銀行都會存在一些風險，中信集團總控怎么會把風險防止在項目之間的傳遞？
張懿宸：因為銀行、證券、信托，包括中信下面的保險公司都有行業監管，有非常嚴格的控制，關聯交易這都是有的，對我們來講并不是能從銀行多拿點錢，更多的是信息上的共享。總風險控制的角度，主要是行業監管者自身的宏觀，集團也有，因為我們直接發生的業務量不大，更多的是信息上的共享，協同效應上，集團很重視，有協調部定期把各個下屬子公司弄到一起。
和訊網·今視網：集團的協同部怎么獨立于其他部門存在的？
張懿宸：是集團幾個職能部門，這其一個比較主要的部門。
和訊網·今視網：它的地位還是挺重的？
張懿宸：是的，我們集團一個常務副總專門負責這個事兒。
和訊網·今視網：中信是金控集團？
張懿宸：不是，我不知道怎么給它定義。它應該算金融控股公司吧，因為下面有銀行、證券等。
和訊網·今視網：現在中信這種金控方式和其他金融混業相比，像平安這種您認為有什么樣的異同，或者哪種方式更合適？有沒有大趨勢的考慮？
張懿宸：這個全世界也說不明白，十多年前大家主張都是分業經營的，后來是混業了，混業現在看來是個大趨勢，但是國際上又開始朝分業方面在走，所以也很難說，三十年河東三十年河西。
